10月12日上午，公司在十三樓會(huì )議廳召開(kāi)四季度經(jīng)濟工作會(huì )。對三季度及前三季度工作進(jìn)行總結回顧，安排部署第四季度各項重點(diǎn)工作。
        會(huì )上，各分公司、機關(guān)部室代表對本單位三季度工作及前三季度工作進(jìn)行了匯報。常務(wù)副總經(jīng)理王立平從加強經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理、施工安全生產(chǎn)管理、人力資源管理、審計稽核工作中發(fā)現的問(wèn)題五個(gè)方面進(jìn)行了強調。
        董事長(cháng)、黨委書(shū)記牛正澤在會(huì )上作了重要講話(huà)。他充分肯定了各單位、各部室在前三季度工作中取得的成績(jì)，對四季度工作提出了四點(diǎn)要求。一是要始終堅持“兩業(yè)為主、雙輪驅動(dòng)、多元并舉”的方針，加快房產(chǎn)公司發(fā)展步伐。要充分發(fā)揮房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的強大牽引作用，依靠房產(chǎn)開(kāi)發(fā)突破利潤瓶頸，依靠房產(chǎn)開(kāi)發(fā)提升施工產(chǎn)值，依靠房產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現經(jīng)濟騰飛。二要切實(shí)加強基礎管理工作，全面提高內部管理水平。各單位、各部門(mén)要以本次審計工作發(fā)現的問(wèn)題為切入點(diǎn)，認真反思，舉一反三，推動(dòng)相關(guān)管理工作的進(jìn)一步提升。要真正在內部形成自查自審機制，切實(shí)建立并完善內部控制體系。三是扎實(shí)開(kāi)展安全文明施工，積極構建和諧企業(yè)。各級領(lǐng)導干部，一定要充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，要真正以三季度萬(wàn)榮、臨汾現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)為動(dòng)力，認真抓好本單位的安全生產(chǎn)和現場(chǎng)文明工作，切實(shí)把公司的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新高度。四是要深入貫徹年初“兩會(huì )”精神，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現。要求公司上下各級管理干部能進(jìn)一步深入領(lǐng)會(huì )和貫徹“總體要求”的精神，認真把握“穩中求進(jìn)”的總基調，繼續發(fā)揚開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏的精神，冷靜分析形勢，不斷搶抓機遇，積極占領(lǐng)市場(chǎng)，努力推動(dòng)企業(yè)各項發(fā)展目標的順利實(shí)現。
        會(huì )議要求各級領(lǐng)導干部要振奮精神，堅定信心、奮勇向前，團結帶領(lǐng)全體干部員工，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志，投入到最后一個(gè)季度的工作中，大干八十天，確保全年目標任務(wù)順利實(shí)現，為公司六十周年慶典獻上一份厚禮。為公司實(shí)現跨越式大發(fā)展，做出更大的貢獻。
        公司全體中層以上干部一百余人參加了大會(huì )。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱林生主持。