4月9日上午，公司在十三樓會(huì )議廳召開(kāi)了2013年二季度經(jīng)濟工作會(huì )議。
        會(huì )上，各分公司、機關(guān)部室代表對本單位一季度工作進(jìn)行了匯報。常務(wù)副總經(jīng)理王立平經(jīng)理對二季度各項工作，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了詳細的安排部署。
        董事長(cháng)、黨委書(shū)記牛正澤在會(huì )上作了重要講話(huà)。他充分肯定了各單位在一季度工作中取得的成績(jì)。針對當前和今后的工作，提出了五個(gè)方面要求：一要認清形勢，把握機遇，提振發(fā)展信心。全體同志要認真領(lǐng)會(huì )“核心在項目、重點(diǎn)在管理、關(guān)鍵在領(lǐng)導、根本在落實(shí)”新的工作機制，切實(shí)增強發(fā)展的緊迫感和責任感。二要堅定信念，真抓實(shí)干，提早完成改制。要切實(shí)強化“早改早主動(dòng)，早改早受益”的改革理念，堅定改制信心，發(fā)揚實(shí)干精神，積極穩妥地推進(jìn)企業(yè)改制工作，確保改制工作按期、平穩、健康進(jìn)行。三要做大規模，作響品牌，提升企業(yè)形象。要高度重視擴大企業(yè)規模的重要意義，以更高的眼界，更大的抱負，做“大”企業(yè)，謀“大”發(fā)展。四要加強學(xué)習，深化管理，提高綜合素質(zhì)。五要厲行節約，勤儉辦事，提高經(jīng)濟效益。要真正帶頭發(fā)揚“勤儉節約、艱苦樸素”的工作作風(fēng)，不該花的堅決不花，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為改制后的新企業(yè)積蓄厚實(shí)的家底和充足的發(fā)展后勁。
        會(huì )議要求各級領(lǐng)導干部繼續發(fā)揚頑強拚搏、奮力爭先的工作作風(fēng)，深入貫徹落實(shí)年初經(jīng)濟工作會(huì )議精神，團結和帶領(lǐng)全體干部員工，推動(dòng)二季度各項工作再上新臺階，確保全年各項奮斗目標的順利實(shí)現，為公司實(shí)現“多元化經(jīng)營(yíng)，集團化發(fā)展”，做出更大的貢獻！
        公司全體中層以上干部一百余人參加了大會(huì )。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱林生主持。