2月3日,華兆控股在建工大廈九樓大會(huì )議室召開(kāi)2018年經(jīng)濟工作大會(huì )。華兆控股領(lǐng)導、各子公司中層及以上管理人員、各子公司職工代表參加了此次會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理侯占平同志主持。
會(huì )上,財務(wù)總監王銘同志通報了五個(gè)子公司2018年經(jīng)營(yíng)目標確定情況;運城建工集團總經(jīng)理王哲波同志、運城盛世房產(chǎn)總經(jīng)理張雷凱同志作了表態(tài)發(fā)言。大會(huì )還對2017年度先進(jìn)管理人員進(jìn)行了表彰。最后,董事長(cháng)牛正澤同志作了重要講話(huà)。
他指出,2017年是我們公司發(fā)展史上具有紀念意義的一年,是企業(yè)積極適應新的時(shí)代、主動(dòng)謀劃全局發(fā)展的創(chuàng )新之年。他高度肯定了公司在體制改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎管理、黨建工作等方面取得的成績(jì)。
2018年,公司經(jīng)濟工作的總體要求是:認真貫徹落實(shí)黨的“十九大”精神,緊緊圍繞公司第二個(gè)五年計劃,全面完善四大板塊,圓滿(mǎn)實(shí)現“1521”奮斗目標。始終堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以創(chuàng )新驅動(dòng)、強化管理為重點(diǎn),加快管理模式調整、加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范、加強員工利益保障,努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展新局面。他指出,2018年,公司經(jīng)濟工作發(fā)展的主要任務(wù)是念好“深、實(shí)、精”三字訣。一是要在“深”字上下足功夫,進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局深化提升。即經(jīng)營(yíng)質(zhì)量要“深厚”、市場(chǎng)拓展要“深耕”、生產(chǎn)管理要“深挖”。二是要在“實(shí)”字上竭盡全力,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)基礎管理提質(zhì)升效。即財務(wù)和資金管理要講究“實(shí)效”、材料管理要切合“實(shí)情”、人才隊伍建設要多出“實(shí)招”。三是在“精”字上鍥而不舍,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展精進(jìn)致遠。即戰略規劃要“精準落地”,促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展;安全質(zhì)量要“精益求精”,促進(jìn)企業(yè)形象提升;風(fēng)險管控要“精細施策”,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;黨群工作要“精準發(fā)力”,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基石。
他要求,2018年,公司要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是全面深化經(jīng)營(yíng)管理,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎;二是深入抓好培訓教育,全面提升員工素質(zhì);三是深化人事制度改革,促進(jìn)干部隊伍建設;四是加強企業(yè)文化建設,培養積極向上的企業(yè)精神。
他希望,公司全體干部員工能在華兆控股董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,積極響應市委、市政府“走進(jìn)新時(shí)代、建設大運城”的號召,主動(dòng)適應新常態(tài)、積極應對新挑戰,發(fā)奮努力、共克時(shí)艱、只爭朝夕、砥礪前行,為圓滿(mǎn)完成2018年的各項任務(wù)、為順利實(shí)現“1521”的奮斗目標,做出新的更大的貢獻。
會(huì )后,公司舉辦了2018年迎新春團拜聯(lián)歡會(huì )。