總經(jīng)理王哲波帶隊前往人民路學(xué)校分校和貨場(chǎng)東西路項目調研
來(lái)源：未知 編輯：運城建工集團 時(shí)間：2021-03-10 14:12
3月10日上午，公司執行董事、總經(jīng)理王哲波帶領(lǐng)總工程師荊輝、工程管理部經(jīng)理倪竹萍，先后深入市人民路學(xué)校分校、貨場(chǎng)東路項目一線(xiàn)調研。
每到一處，王哲波都仔細查看項目建設情況，認真聽(tīng)取項目負責人匯報。目前，人民路學(xué)校分校教學(xué)樓本樓二次結構工程已完成、幼兒園二次結構進(jìn)入收尾、行政樓主體階段完成、教輔樓主體完成一層，預計今年9月全部建成投用；貨場(chǎng)西路主路已通車(chē)、人行道彩磚鋪設完成80%，剩余的路燈、綠化、交通標識牌等工程預計今年4月中旬全部完工；貨場(chǎng)東路主路、人行道工程已完成80%，剩余路燈等工程預計今年4月中旬全部完工。
針對項目存在的進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題，王哲波要求，項目部一是要抓住三、四月施工黃金期，統籌組織，倒排項目工期、層層落實(shí)責任，加大人力、機械投入，確保工程按期完工投用；二是要嚴格把控工程質(zhì)量，對路沿石、人行道磚及樹(shù)坑石的排磚、鋪貼、拼縫對縫等施工工藝和細節，工程管理部要制訂統一標準做法，在道路工程施工前，要向項目部交底到位，并督促項目部執行到位、施工人員施工到位，向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)放心工程；三是要不折不扣落實(shí)項目“月考核、月兌現”，嚴格按項目建設進(jìn)度時(shí)間表進(jìn)行考核，把考核兌現落到實(shí)處，杜絕走過(guò)場(chǎng)；四是對影響項目進(jìn)度的客觀(guān)因素，要及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，想業(yè)主所想、急業(yè)主所急，贏(yíng)得業(yè)主認可。
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