運城建工集團開(kāi)展重點(diǎn)項目綜合大檢查
4月22日上午,華兆控股集團副董事長(cháng)、運城建工總經(jīng)理王哲波帶隊深入垣曲縣集中隔離觀(guān)察點(diǎn)項目進(jìn)行檢查。華兆控股集團財務(wù)總監王銘,運城建工副總經(jīng)理董波、總工程師荊輝、總經(jīng)理助理萬(wàn)義,昌豐源商貿公司常務(wù)副總經(jīng)理李萌、副總經(jīng)理劉波璇及運城建工機關(guān)部室負責人參加?;鶎訂挝回撠熑?、項目經(jīng)理等陪同檢查。
垣曲縣集中隔離觀(guān)察點(diǎn)是在原垣曲古城中學(xué)宿舍樓基礎上進(jìn)行改造,設置隔離房間297間。在項目一線(xiàn),王哲波認真聽(tīng)取第二施工分公司經(jīng)理竹冠卿匯報,實(shí)地查看隔離房間舊門(mén)窗拆除及給排水、配電等施工情況,詳細了解防盜門(mén)、窗戶(hù)和窗簾、衛浴、桌椅等物資采購進(jìn)展。
王哲波強調,要講政治、顧大局,學(xué)習借鑒市方艙醫院優(yōu)秀經(jīng)驗和做法,爭分奪秒搶工期,全力以赴趕進(jìn)度,全面助力垣曲打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
王哲波要求,基層單位負責人要駐扎一線(xiàn),現場(chǎng)辦公,督導建設,把問(wèn)題解決在一線(xiàn),確保項目按期具備使用條件;昌豐源商貿公司要根據項目部需求,做好物資采購及配送,保障項目建設;財務(wù)管理部要統籌安排公司資金,全力保障項目資金需求;人力資源部要抽調精兵強將,在下午安排奔赴項目一線(xiàn),立即進(jìn)入戰斗狀態(tài),形成熱火朝天、大干快干的施工場(chǎng)面;黨群工作部要擬訂宣傳標語(yǔ),制作宣傳條幅,加大宣傳力度,為項目部全體干部員工鼓勁提氣,營(yíng)造團結一心推動(dòng)項目建設的良好氛圍。
同日,王哲波還帶隊先后赴垣曲、萬(wàn)榮、稷山,深入垣曲城北初中建設項目、萬(wàn)榮中學(xué)遷建一期項目、萬(wàn)榮縣集中隔離觀(guān)察點(diǎn)項目、稷山縣人民醫院建設項目、稷山縣縣直初中(稷王初中)建設項目、稷山大佛文化產(chǎn)業(yè)園項目、稷山汾河公園橋梁工程項目等在建重點(diǎn)項目一線(xiàn),檢查項目進(jìn)度、人員配備、材料采購等建設情況,現場(chǎng)解決項目建設中遇到的資金、材料、人員等問(wèn)題。
垣曲城北初中建設項目
王哲波強調,當下疫情防控形勢依然嚴峻,各在建項目要不折不扣落實(shí)疫情防控各項措施,確保項目生產(chǎn)和疫情防控“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。
王哲波要求,各項目部一是要緊抓項目進(jìn)度,嚴格按報送的施工計劃,統籌安排人員、材料、機械進(jìn)場(chǎng)工作,科學(xué)組織,壓茬推進(jìn),把握春季黃金施工期,全力加快項目建設進(jìn)度;二是要緊抓安全文明施工,牢固樹(shù)立“以現場(chǎng)保市場(chǎng)”理念,把安全文明施工滲透到工程每一個(gè)細節中,提升企業(yè)窗口形象;三是要緊抓項目過(guò)程結算,邊干活邊結算,提高資金回籠效率;四是要緊抓關(guān)鍵工序施工細節,優(yōu)化施工設計,打造工程亮點(diǎn),塑造良好口碑,持續深耕當地市場(chǎng);五是要緊抓項目人員培訓,利用公司組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)人員系列培訓,提升崗位技能,打造一支敢打硬仗、能打勝仗的項目管理隊伍。
稷山縣縣直初中(稷王初中)建設項目
垣曲縣集中隔離觀(guān)察點(diǎn)項目