華兆控股召開(kāi)2018年第三季度管理工作大會(huì )
來(lái)源：未知 編輯：運城建工集團 時(shí)間：2018-07-05 16:05
7月4日，華兆控股集團有限公司在建工大廈八樓西會(huì )議室召開(kāi)“2018年第三季度管理工作大會(huì )”。華兆控股領(lǐng)導，各子公司班子成員及所屬子公司、分公司中層正職參加了大會(huì )。大會(huì )由董事、副總經(jīng)理侯占平主持。
會(huì )上，各子公司負責人就華兆控股二季度管理工作大會(huì )安排工作，本公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)管理等工作開(kāi)展情況及三季度工作思路和工作計劃向大會(huì )作了匯報。財務(wù)總監王銘同志通報了各子公司二季度及上半年的經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況。
董事長(cháng)牛正澤同志作了重要講話(huà)。他高度概括了上半年公司發(fā)展的整體形勢，即經(jīng)濟運行相對平穩，企業(yè)發(fā)展健康協(xié)調。同時(shí)，他站在全局高度，就三季度乃至下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：一是不遺余力，全面加大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)承攬。一定要緊緊抓住下半年的寶貴時(shí)光，全面發(fā)力，搶占運城區域市場(chǎng)份額，夯實(shí)運城市場(chǎng)龍頭地位，并爭取在各個(gè)領(lǐng)域都有新的突破。二是加快速度，促使新上項目落地。加快華兆綠建、商混公司的建設工作，搶占未來(lái)先機，為企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長(cháng)活力。三是強化管理，夯實(shí)公司發(fā)展的財務(wù)根基。充分利用信息化工具，加強資金管理，防控財務(wù)風(fēng)險。四是抓好核心，充分激發(fā)“人”的積極作用。堅持以人為本，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，促推更多年輕有為的員工脫穎而出，早日成長(cháng)為企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
他希望，公司全體干部員工特別是各級管理人員，一定要認清形勢、明確目標、正視問(wèn)題、改進(jìn)不足，用攻堅克難、一往無(wú)前的精神，真抓實(shí)干、扎實(shí)工作，努力把欠的賬補回來(lái)，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作搞上去，確保全年各項經(jīng)濟目標順利實(shí)現，推動(dòng)公司經(jīng)濟實(shí)現新的更大的發(fā)展。
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