我公司召開(kāi)2018年第三季度管理工作大會(huì )
來(lái)源：未知 編輯：運城建工集團 時(shí)間：2018-07-10 16:42
7月9日上午,我公司在九樓大會(huì )議室召開(kāi)“2018年第三季度管理工作大會(huì )”。公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理王哲波同志主持。
會(huì )上，總工程師李新榮同志、副總經(jīng)理鐘永來(lái)同志分別通報了全公司二季度生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，并對三季度工作提出了要求。各子公司、分公司、機關(guān)部室負責人對本單位上半年各項工作開(kāi)展情況逐一向大會(huì )進(jìn)行了匯報，并提出了三季度工作思路和工作計劃。
董事長(cháng)、黨委副書(shū)記王立平同志作了題為《狠抓任務(wù)承攬 實(shí)現重點(diǎn)突破 全力打贏(yíng)“1521”奮斗目標攻堅戰》的重要講話(huà)。他指出了公司上半年工作中存在的突出問(wèn)題，并根據華兆控股7月4日三季度管理工作大會(huì )安排，結合實(shí)際對公司三季度及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他要求，一是全力以赴抓任務(wù)承攬，多措并舉保生產(chǎn)安全。要將任務(wù)承攬、安全生產(chǎn)作為三季度及下半年工作的“重中之重”，扭轉不良局面，夯實(shí)市場(chǎng)地位。二是積極推動(dòng)信息化建設，加快新公司投產(chǎn)運營(yíng)。三季度通過(guò)專(zhuān)人負責，務(wù)求實(shí)效，為公司尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，做區域建筑產(chǎn)業(yè)現代化的領(lǐng)頭羊。三是及早做好項目結算、資金回收，杜絕形成呆死賬。由各分管副總負責，各職能部室配合，將項目結算、資金回收工作作為三季度及下半年重點(diǎn)工作，提前做、盡早做，確保取得理想效果。四是堅持以人為本，開(kāi)展技能比武。牢固樹(shù)立“以人為本”意識，著(zhù)力營(yíng)造和諧友愛(ài)的大家庭氛圍；并通過(guò)技能大賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，展示人才、發(fā)現人才、培養人才，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。
他希望，在華兆控股的正確領(lǐng)導下，公司全體干部員工要緊緊抓住下半年的寶貴時(shí)光，以不達目的不罷休的決心，扛起肩上責任、擔起員工信任，聚焦指標，全力以赴，堅決打贏(yíng)“1521”奮斗目標攻堅戰，確保公司全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
華兆控股集團有限公司委派財務(wù)總監王銘同志、旗下昌豐源商貿公司總經(jīng)理衛銀建同志出席本次會(huì )議。
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