我公司召開(kāi)2018年第四季度管理工作大會(huì )
來(lái)源：未知 編輯：運城建工集團 時(shí)間：2018-10-12 16:39
10月12日上午,我公司在建工大廈九樓大會(huì )議室召開(kāi)“2018年第四季度管理工作大會(huì )”。公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加了會(huì )議，公司首批招投標專(zhuān)家及助理專(zhuān)家列席會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理王哲波同志主持。
會(huì )上，王哲波同志宣布了商品混凝土分公司、云南分公司、華兆建筑裝飾工程有限公司、華兆東南（運城）綠色建筑集成有限公司相關(guān)機構設置及人事任免決定。
總工程師李新榮同志、副總經(jīng)理鐘永來(lái)同志分別通報了全公司前三季度生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，并對四季度工作提出了要求。各子公司、分公司、直屬項目部負責人對本單位前三季度各項工作開(kāi)展情況向大會(huì )進(jìn)行了匯報，并提出了四季度工作思路和工作計劃。
董事長(cháng)、黨委副書(shū)記王立平同志作了題為《搶抓機遇 強化管理 奮力奪取“1521”目標的全面勝利》的重要講話(huà)。他高度肯定了公司年度重點(diǎn)工作取得的進(jìn)展，并指出了前三季度工作中存在的突出問(wèn)題。他根據華兆控股10月10日四季度管理工作大會(huì )安排，結合實(shí)際對公司四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是認真分析市場(chǎng)形勢，積極搶抓發(fā)展機遇。“立足運城”，加大與政府、國有企業(yè)、大型私有企業(yè)的對接力度；“拓展市外”，把握好政策傾向，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，尋求突破路徑，構建區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系。二是強化項目現場(chǎng)管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。秉承“以現場(chǎng)亮市場(chǎng)”的理念，打造一個(gè)個(gè)有運城建工特色、標準化的項目現場(chǎng)；要把安全生產(chǎn)和現場(chǎng)文明施工當做一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。三是強化財務(wù)管理職能，扎實(shí)做好資金回收。四季度，各基層單位要在分管副總的領(lǐng)導下，有重點(diǎn)、有措施、有責任地全面推動(dòng)資金回收清欠工作。四是牢固樹(shù)立人本思想，務(wù)必落實(shí)員工福利。對于員工及農民工的工資社會(huì )保險，按要求該核發(fā)的一定要及時(shí)核發(fā)，該繳納的一定要足額繳納。五是不折不扣抓作風(fēng)建設，全面激發(fā)團隊正能量。要以作風(fēng)建設為抓手，真正喚起廣大干部員工的責任感、緊迫感，激發(fā)他們的正能量，在全公司形成積極進(jìn)取、奮發(fā)向上工作的良好氛圍。
他希望，在華兆控股和公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司全體干部員工特別是各級管理人員，認清形勢、振奮精神，增強責任感和緊迫感，真正撲下身子，全身心地投入到四季度的各項工作中去，確保全年目標任務(wù)的順利完成，奪取“1521”奮斗目標的全面勝利。
華兆控股集團有限公司委派財務(wù)總監王銘同志、旗下昌豐源商貿公司總經(jīng)理衛銀建同志出席本次會(huì )議。
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