華兆控股召開(kāi)2019年四季度管理工作大會(huì )
來(lái)源：未知 編輯：運城建工集團 時(shí)間：2019-10-11 09:50
10月10日上午，華兆控股集團有限公司在建工大廈九樓會(huì )議室召開(kāi)“2019年四季度管理工作大會(huì )”。華兆控股領(lǐng)導、各子公司中層副職及以上管理人員參加了大會(huì )。大會(huì )由董事、副總經(jīng)理侯占平主持。
會(huì )上，8個(gè)子公司負責人就本公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)管理等工作開(kāi)展情況及四季度工作安排向大會(huì )作了匯報。
牛正澤董事長(cháng)作重要講話(huà)。他高度肯定公司前三季度取得的成績(jì)，即：建筑主業(yè)形勢喜人、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)穩健發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)前景看好、做大做強初具規模。同時(shí)，他站在全局高度，就四季度工作提出了四點(diǎn)要求：一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立目標責任意識。各公司要持續不斷的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，借鑒華兆東南綠建發(fā)展模式，招財引智，做到借力發(fā)展；各級管理人員要圍繞“打造百年華兆，建設幸福家園”的理想和目標，緊跟形勢、砥礪前行、接續奮斗。二是規范內部管理，防范堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞。各公司要繼續在強化內部管理上下功夫，使公司的各項管理工作走上制度化、規范化的軌道，真正做到向管理要效益，不斷增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭實(shí)力。三是強化人才引進(jìn)，提高隊伍建設水平。各公司要進(jìn)一步加強人才引進(jìn)力度，不斷強化干部和員工隊伍建設，力求有效扭轉公司人才短缺、隊伍建設不力的被動(dòng)局面。四是搞好主題教育，強化黨建引領(lǐng)作用。公司黨委和各基層支部要充分結合公司實(shí)際，認真開(kāi)展工作，力爭通過(guò)“不忘初心，牢記使命”主題教育真正把廣大黨員的先鋒模范作用激發(fā)出來(lái)，促推公司經(jīng)濟實(shí)現穩健發(fā)展。
他希望，全體干部員工要在華兆控股董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新、頑強拼搏的精神，緊緊抓住最后兩個(gè)多月的寶貴時(shí)光，勠力同心、苦干實(shí)干、久久為功，奮力譜寫(xiě)公司2019年發(fā)展的壯麗篇章，為實(shí)現“打造百年華兆，建設幸福家園”的企業(yè)夢(mèng)而努力奮斗。
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